战略管理模拟

学位名称:美国西东大学MBA
班级名称:上海3班
授课教授:尹尊声、王辉
授课时间:2019.11.23/24/30,2019.12.1
授课地点:上海

讲师介绍

课程详情

 

2019年 11月 23日,24日,30日及12月1日坐标上海,美国西东大学斯德尔曼商学院副院长尹尊声教授及上海对外经贸大学工商管理学院王辉教授共同带领上海3班的同学们就《战略管理模拟》这一课程进行了为期四天的深入学习和实战演练。

商业模拟是为了商业实践,和军事演习是为了实战的道理一样。本课程的设计就是通过在线模拟来让同学了解一个企业如何制定和执行战略开展国际环境下的竞争。商业模拟竞赛是一个功能强、稳定和可量化,通过中央界面,每个小组协作经营一个公司来和其它学生团队领导的公司进行竞争。《CESIM全球挑战》这个模拟模型比较准确地反映了现实世界中企业所面临的挑战和可能产生的结果。

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学院为本次课程建立了一个实战型课堂。并在课前告知每位学员这是《战略管理》的后继课程。因此不会花太多时间复习有关书本理论,工具和概念。相反会花时间应用这些知识来分析各种情境,就像在操作一个公司,应对各种状况和挑战。因此课前预习相关阅读材料至为重要,否则课堂活动的功效将受影响,不能有效地提高你的能力和实现预定学习目标。

基于以上课程的要求,全班分为7个小组,每组5-6人,分别担任公司管理层的各个职位,每组各自经营一个手机生产销售公司。各家公司在一个全球智能手机市场相互竞争。每家公司初始条件和起点一样,具有相同的市场份额和相同的利润,在竞赛中面临相同的市场条件。但各公司竞争战略和经营决策不同,致使市场竞争结果千变万化。而且让大家都知道不是你的团队和电脑竞争,而是你们代表的公司之间的竞争。每个公司的决策都会影响其他公司和市场的走向。本次课程模拟进行了二轮预赛和6轮正式积分比赛。

本次课程学习目标是综合运用MBA课程中学到的知识技能来解决公司面临的问题。学会制定和执行公司战略,利用各职能学科的专业训练来培育企业的竞争优势。提高领导技能,学会如何在全球竞争的环境下运行公司;本模拟竞赛是一个团队为基础的合作经营,你将有很多机会来调整您的领导能力和协作能力,与队友通力合作,相互支持,以实现互利共赢的目标。学会使用各种信息技术,如电子表格和互联网,寻找,收集,汇总,分析和演示数据,与你的队友合作解决具体营运和决策问题。

在小组讨论及路演环节,学员们以小组为单位,对每一轮公司的经营业绩向董事会进行了业绩汇报,并结合目前自身企业的经营的实际情况,进行了战略调整,不断的持续改善经营业绩,最终在5年这个经营周期中为股东创造了利润和价值。同学们在这几天的学习和交流中加深了对这门学科的认识和理解。

在课程的最后,尹教授给每位学员参加毕业答辩所需要关注的事项一一做了解释和说明,并将赴美邀请函分发到各位学员的手中,并预祝大家能够顺利毕业取得沉甸甸的硕士学位,明年5月美国再见……


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